Прежде всего, нужно определить, кто будет этим заниматься — сотрудник внутри компании или внештатный специалист
https://tevconsulting.finance/oferta
В идеальной ситуации участвовать в составлении финмодели должны финансовый директор и собственник или директор компании
https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Переменные затраты + Постоянные затраты = Себестоимость
https://tevconsulting.finance/oferta
Исходные данные
https://tevconsulting.finance/business
Вариант встречной методики формирования ФМ кажется более предпочтительным, так как учитывает интересы всех сторон процесса
https://tevconsulting.finance/oferta
Нет соответствия между финансовой моделью и стратегией, которая указывается в концепции или описании
https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Финансовая модель должна соответствовать целям и планам разрабатываемого проекта и деятельности компании
https://tevconsulting.finance/anketa-business
Слишком оптимистичные или пессимистичные прогнозы по доходности
https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Потребность в финансовом обеспечении, указанная в финансовой модели, не заверяется расчётами
https://tevconsulting.finance/anketa-business
Вводные в произведённых расчётах не имеют логического обоснования или же ссылок на компетентные источники — каждую цифру нужно обосновывать
https://tevconsulting.finance/business
Прогнозы по доходам не соответствуют реалиям и ситуации на рынке
https://tevconsulting.finance/dfa
Например, прогнозная выручка может быть существенно завышена
https://tevconsulting.finance/vizitka
Не учтены все операционные расходы
https://tevconsulting.finance/
К примеру, часто не учитывают премии сотрудникам, которые планируется выплатить в будущем при достижении работниками определённых показателей трудовой деятельности
https://tevconsulting.finance/
Операционные расходы не соответствуют размеру планируемой выручки
https://tevconsulting.finance/dfa
Часто с ростом выручки увеличивается объём не только прямых, но и косвенных расходов
https://tevconsulting.finance/vizitka
Также для роста выручки требуется больше вкладывать денег в маркетинг, организацию и поддержание новых бизнес-процессов, расширение офиса
https://tevconsulting.finance/business
Нет расчётов основных финансовых показателей — валовой или чистой прибыли, EBITDA, маржинальности
https://tevconsulting.finance/anketa-business
Пользователей, в т
https://tevconsulting.finance/business
ч
https://tevconsulting.finance/coaching
инвесторов интересуют в первую очередь именно эти показатели
https://tevconsulting.finance/anketa-business
Нет расчётов по налогам или потребности в оборотном капитале
https://tevconsulting.finance/dfa
Использование финансовой модели даёт возможность оценить влияние внешних факторов на чистую прибыль компании
https://tevconsulting.finance/coaching
В то же время финансовая модель бизнеса показывает причины отклонений и параметры требующие улучшений
https://tevconsulting.finance/coaching
Владелец бизнеса получает реальную картину деятельности, и может принять правильные стратегические решения
https://tevconsulting.finance/yslugi-ip